独家专访奇瑞重工副总经理李孝高绿艾纳香灌丛报春大花杓兰钝盖赤桉假酸浆We

各位观众朋友们大家好，我也很荣幸能有这个机会。

农机360 《中国农机商情》：

首先我想请问一下李总，咱们奇瑞农业装备今年都有哪些新产品投入市场？

李总：

得益于广大用户朋友们的厚爱以及各级领导、各界朋友的支持，今年捕虫堇属奇瑞农业装备推出了几大新品。首先是推出了"谷王"这个全新的平台。"谷王"平台是奇瑞农业装备通过在全球进行了对3000名用户及潜在用户进行访问的前提下，吸收日本和欧美的一些全球领先技术，推出的一个全新的产品平台。目前，"谷王"平台包括了水稻收获机、小麦收获机和玉米收获机三大类收获机械。在水稻"Kutta说收获机领域里，从2.0、2.5、3.0、3.5公斤喂入量，到双滚筒、纵轴流式两种脱粒方式的收获机，全部都涵盖在内；在小麦收获机领域内，我们推出了3公斤、4公斤喂入量的产品，未来还会推出有更大喂入量的产品，这个正在规划当中；在玉米收获机领域里，我们已经研发出了3行、4行、5行、6行、8行的产品，全都具备了规模化生产能力，目前已经投入市场的有3行和4行产品，5行、6行和8行产品即将投放市场。以上都是我们今年内会投向市场的全新产品。

农机360 《中国农机商情》：

奇瑞农业装备作为农机市场的后进入者，给整个行业的印象是起点高、步子快，那么您个人认为，是因为有哪些创新的举措，才导致咱们奇瑞农业装备会具有这样良好的市场表现？

李总：

承蒙大家的夸奖，奇瑞重工愧不敢当，我们要做的事情还非常多，还有非常多的挑战。如果一定要说奇瑞重工在产品定单锐减、降本钱压力的背后起步过程中，做出的一些工作还比较顺利的话，我认为是得益于我们的理念，就是"创新"。

大家知道创新最重要的是模式的创新，"自主创新"国家讲了很多年，现在归纳起来主要有三种模式：第一种叫"原始创新"，第二种叫"集成创新"，第三种叫"引进吸收再创新"。基于现在国内农业装备制造产业的现状，奇瑞重工通过总结和归纳，又提出了一种新的创新模式，叫做"集成知识链合创新"。什么叫"链合创新"呢？就是说我们的创新不仅仅是局限在企业的内部、产业的内部，而是把整个产业链打通，从整个产业链从上游到最下游，这种创新。比方说，众所周知，农机产品最重要的瓶颈是什么？就是农机和农艺的融合不够。那么我们要创新，首先就要从农艺肥肉草，从种子种植的农艺，到我们的机器设计技术，以及耕种、播收的过程中如何进行全程机械化的通盘考虑，这种整合产业链上下游关系的创新模式，我们称之为"链合创新"。那么在这种创新模式之下，我们做了非常多的工作。前不久，奇瑞重工和有"杂交水稻之父"之称的袁隆平院士签订了聘用协议，聘请袁院士作为奇瑞重工的特约顾问，就是链合创新过程中的一个具体实施。秉承这种创新精神，我们会把这种理念继续运用到奇瑞重工未来的工作当中去。

农机360 《中国农机商情》：

最后请李总为我们简单谈一下在今年"三夏"麦收期间，奇瑞农业装备在服务方面做了哪些新的举措？

李总：

今初始夹紧力大年的"三夏"麦收服务对奇瑞重工来说，是非常重要的一次服务用户的机会。我们首先在5月25日启动了"奇瑞重工全国小麦机收信息服务中心"，推出了服务，为全国各地的用户朋友匹配1000多名机收服务人员，并推出了24小时不间断服务，希望能用我们到田间地头的服务精神，以及快速响应的服务机制，为我们的用户创造价值，为用户更好的机收创造最好的条件。

农机360 《中国农机商情》：

再次感谢李总在现场接受我们的采访，也预祝奇瑞农业装备在今年的"三夏"麦收期间能够一切顺利，取得好的成绩。谢谢您！

李总：

谢谢！

【※ 农机360 《中国农机商情》原创稿件及独家专访稿件转载需在内容中保留原著作权“农机360 《中国农机商情》：”，并且信息来源需注明：“农机360”，否则谢绝转载木贼。随意篡改本原创内容，本有权要求转载方立即终止侵权，否则我们将追究相应法律。】