2014中国粮企50人峰会暨走进京粮现场观摩座谈会梳叶木

2014中国粮企50人峰会暨走进京粮现场观摩座谈会

会议时间：2014年12月6日上午　　　　会议地点：京粮大厦20层　　　　会议主题：走进京粮　　　　会议内容：　　　　主持人：尊敬的王国丰董事长，尊敬的王建新总经理，尊敬的各位企业家代表，上午好。　　　　我们各位还沉浸着京粮短片中京粮的辉煌的业绩，作为粮食人的自豪，让我们再一次把掌声送给我们京粮。　　　　今天我们应京粮集团的邀请，走进京粮，来亲身感受北京粮食集团先进的企业文化和亲近的经营管理理念，并且要进行现场的观摩座谈。今天的主题是探索资源整合，谋求合作与发展。这种形式也是我们粮油市场报举办中国粮企50人峰会的创新模式，希望各位从中汲取到更多的收获。在座谈会之前，隆重介绍出席各位的企业家代表。先介绍来自全国各地的企业家代表江苏省粮食集团有限责任公司董事长刘习东，内蒙古恒丰食品工业集团股份有限公司董事长魏建功，江苏宝粮控股集团有限公司董事长陈书勤，襄阳乐峰粮食有限公司董事长梅心乐，九三粮油工业集团有限公司副总经理史永革，安徽谷王烘干机械有限公司副总经理彭武峰，内蒙古正隆谷物食品有限公司董事长贾文良，陕西陕富面业有限责任公司董事长邢仲芳，宁夏吴王米业有限公司董事长王忠，宁夏中航郑飞塞外香清真食品有限公司董事长胡学文，浙江玉隆山农业科技有限公司董事长王七勇，山东尚泰实业股份有限公司董事长刘光清，盐城市禾丰粮油储备有限公司董事长倪学猛，安徽康平油脂有限公司董事长王保善。湖北天星粮油股份有限公司总经理姚莎莎，绿都集团股份有限公司总经理赵永安，五常葵花阳光米业有限公司总经理关玉秀，湖北奥星粮油集团党委书记汪正田，安徽大团结食用油有限公司总经理王庆龙，湖北禾丰粮油集团有限公司总经理荣小东，宁夏红双赢粮油食品有限公司总经理杨荣，山东香驰粮油有限公司总经理王明涛，郑州新油梆食品有限公司总经理夏忠义，扬州名佳食品有限公司总经理杨光，铁岭市粮食集团总经理彭万里总经理，江苏江南粮食集团副总经理，辽宁恒信粮食集团有限公司副总经理刘淑芹，湖北花中花农业发展有限公司副总经理周宇，舟山国际粮油产业园区副主任张局，舟山国际粮油产业园区副主任王雄飞，石家庄聚力特机械有限公司副总经理牛德影，江苏上一道科技股份有限公司副总经理常宪辉，江苏省江海粮油集团有限公司副总经理陈礼华，邢台市粮油（集团）总经理副总经理陈延西，开封市包公品有限公司副总经理江绪群。对我们这次来的企业家表示热烈的祝贺。　　　　还要介绍我们的东道主：京粮集团党委书记董事长王国丰，京粮集团党委副书记、总经理王建新，京粮集团党委办公室主任袁东波，京粮集团总经理办公室主任聂徐春，京粮集团投资发展部部长杜月萍，京粮集团企业管理部夏红卫部长。　　　　在这儿出席50人峰会的粮油市场报社的工作团队，粮油市场报总编辑陶玉德，粮油市场报副社长姚大英。　　　　首先有请此次活动的东道主京粮集团王国丰董事长致欢迎词。　　　　王国丰：尊敬的邱社长，各位企业家，各位同仁大家上午好。今天上午非常高兴见到咱们全国粮食的企业家，首先代表京粮集团对各位的到来表示的热烈的欢迎。　　　　就是表示感谢，粮油市场报社连续第四届搞论坛，搞粮油财富榜，应该说给我们搭建了一个沟通、交流、合作的平台。在这个平台当中大家一块探讨共同关心的话题，能够相识，在相识的基础探讨出我们合作的伙伴，我觉得在这里头尤其是今天，邱社长把大家组织到我们集团来，表示非常的感谢。同时也要感谢在座的各位企业家，各位同仁，多年来对我们京粮集团各方面的关心、支持和帮助。应该说京粮集团在大家的关心下，这几年得到快速的发展，刚才大家看了看我们前几年做了一个宣传片。我们有一百亿到二百亿，用了三年的时间，应该说大的发展。这基本上构建成一面两点多园区的产业板块，一个是粮油储备，我们的库容量，我们的仓储的能力是五百万吨，我们存储三百多万吨，还有一部分承担着贸易、粮食的板块。还有一个板块粮油加工工业，我们京粮集团米面油食品加工的，现在是四百多万吨，我们就不多说了，我们还要具体的介绍。　　　　第三，我们粮油贸易这一块，粮油贸易我们还是以国内贸易为主，有一些鉴定。我们东北和华北构建了一二百家收购基地，同时我们正在打通北粮南运的通道，现在在北方和南方的港口都设立公司，经营量在大步的提升，我们去年是七百多万吨。　　　　第四，是我们商贸物流的板块，商贸物流有几个企业，一个京粮物流给社会上的第三方物流企业，对社会上的工商企业第三方物流，有十几万吨的库房。我们在天津还有两个企业，一个港口的货贷，还有一个港口危险品的储存和运输。　　　　第五，我们商业地产的，大家看到，京粮集团这几年我们实施退城进郊，三退三进的战略，既又退又进，调整我们产业结构，使我们产业得到升级，同时我们市中心区域比较好的位置进行开发，这里头讲到了。我们农郊广场30万平米，京粮广场要建完十多万平米，还有写字楼的物业。京粮集团这些年快速发展形成这么大的产业，这些离不开大家的关心支持，包括我们粮油市场报，对我们发展给予很大的关注，在这里表示感谢。　　　　第三层意思，我们集团愿意与大家携手合作共同发展。应该说我们集团这些年来发展的这么快，和我们采取联合开放包容的态度，积极的和大家进行合作，我们现在基本上和我们中粮、中储粮有很好的合作关系，不但有业务合作，也有资本的合作。和很多地方企业也有深度的合作，像我们中储粮各个省的分公司都有合作，像我们各个省的分公司集团都有天津集团、包括河冀计粮，河南豫粮，包括东北三省一些产业集团，起码是在业务层面都有。通过合作我们的企业得到快速发展，我们也想借助中国粮食市场报，给我们搭建这个平台让大家认识，将来让我们在业务也好，其它层面也好，实现我们的共同发展。日后我衷心的感谢粮油市场报为我们搭建了一个相互沟通、交流合作的平台，也祝愿大家在新的一年身体健康，工作顺利，事业发达，谢谢各位。　　　　主持人：感谢王总热情洋溢的致辞，应该说简短的致辞给我们透出了大量的信息，也给我们参加京粮集团的企业家提供更多的话题，这样在我们正式的讨论之前，请我们报社的陶玉德总编辑向大家报告一下报社的基本情况。　　　　陶玉德：我简单报告一下。尊敬的王国丰董事长，王建新总经理，大家上午好，大家百忙之中参加高峰论坛走进京粮活动，也借此机会汇报京粮集团的发展和打算。粮油市场报创建于1985年，不仅是粮食市场，而且是上传下达相关部门信息的重要参考媒体，是全国粮食交流经验和获取信息的重要平台，目前发挥了重要作用。粮油市场报在细分板块推出了产业、财富、三产等各方面内容，还包括客户端、微博、微信这样一些新兴平台和产品，可以随时随地掌握粮油信息。今年推出了一个微刊，以微信为平台，以绿色、时尚健康元素为主要内容，吸引大量粉丝，也与一些企业实现了信息对称。还充分发挥媒体平台的纽带作用，充分开展一些活动，例如开展了中国粮油财富论坛、中国粮油榜等活动，举办了中国粮油年度新闻的评选，这两项活动也成为行业的风向标，年度一些大事通过这个平台也可以看到，包括我们年度人物都可以显现。第三方面出版了粮油的书籍，开展了放心粮油中国行、信息交流会探访等活动，建立了放心粮油社区等公共信息服务平台，也初步构建智能粮油的传媒体系，从发展过程看，我们深深感觉到，报社取得了这一点成绩主要得益于全国粮食界的支持和帮助，特别在座的企业家帮助和支持。我们报社发展战略定位于粮油产业，提供粮油信息，集新闻出版、数字媒体、信息服务、文化产业等一体的涉粮涉农的服务。2015年我们希望在以下方面做得更好，一方面平台，中央提出新媒体平台，中国粮油网在百度搜索中位居行业第一，下一步进一步升级打造移动端和手机端。粮油市场手机报出版了地方版，和新疆粮食局进行合作，为他们提供综合信息。下一步我们计划在手机报升级的基础上，在客户端微信平台上推出更多服务产品，2015年粮油市场报进一步改版，形成报纸深入报道，主打信息产品，形成一个信息产品的一个闭合。也就是说，明年的粮油市场报不仅仅是一张报纸，用户还可享受到新媒体的全方位的服务。第三方面，做好粮油市场报的战略合作伙伴，向理事会和战略合作伙伴推出更多服务项目，比如广告、发行一揽子服务内容。第四方面，粮油市场报创刊30周年，等于是2015年4月5日创刊30周年的活动，我们推出举办相关活动，也诚恳邀请大家多多捧场。第六个方面提供创意服务，与国内主流创意机构组建了中国粮油服务中心，包括品牌中心、产品设计、企业公关等方面的服务。第七方面继续办好第五届中国粮油财富论坛活动、中国粮油榜的活动，考虑到很多企业感到困惑，正在筹划中国粮油的培训。以上是我们的设想，也诚恳邀请大家，目前粮食安全提供了战略高度，食品安全绿色、营养、健康受到公众越来越多的关注。粮油行业赢得非常好的机会，也希望大家通过项目合作、股份合作等模式来创造一个粮油大平台，感谢大家。　　　　主持人：通过玉德总编辑简要的汇报，表达了我们报社一个想法。粮油市场报作为粮油唯一的一个媒体平台，我们想怎么做得更大，能够为我们所有的全体粮食人提供更优质的服务，搭建一个舞台，能够让各位企业家，各个企业在这个舞台上更好的展示自己的风采，这是我们最终一个愿望，我们会朝着这个方向更加努力。下面正式的开始今天的主题对话，探索资源整合，谋求合作共赢。这个话题非常大，但是我想具体落实到每一位企业家身上演变成一个鲜活的案例，第一位隆重发言的我们东道主京粮集团的总经理王建新先生，王总的发言铺垫一句，通过宣传片我们京粮的业绩非常的丰厚，刚才王董事长的致辞大家也知道，我们京粮五大业务板块，所以我们各位急切知道京粮集团怎样通过这么短的时间做到近两百亿，而且一个价值50多亿，这里面多少秘密，掌声有请王总。　　　　王建新：各位嘉宾，各位朋友大家好。刚才播放了我们京粮集团宣传片。　　　　我们国丰董事长一手创立了京粮集团，通过15年的发展，1999年组建这个集团的时候，不良资产几十万亿，我们每年亏损一个多亿，在那么一个背景下，国丰董事长就召开了我们所属企业精准的思想大讨论，通过思想的碰撞，拿出一套完整的改革的方案，同时又聘请了北大的著名专家教授组成改革、改制，我们主要的核心做品牌，做思想，纳入了这个市场，当时按照我简单介绍一下做市场，应该说当时的指导思想，我们的从计划经济到市场经济，首先要把我们的产品质量要夯实，这是一个基础，当时我们集团范围内所有的企业包括贸易企业、仓储企业、加工企业都通过了国际质量认证，应该说奠定了我们产品质量一个基石。一个做市场的前提。做市场我们一方面组建销售队伍，另外一方面发展经销商，立足北京到陕北，应该说粮油食品能力比较弱，我们长江以南的市场主要是一些高附加值的像包装一些产品，主要的市场还是立足北京、陕北。通过几年的打造应该说我们在市场上立足下来。市场控制力逐步加强，我们一方面是在商超，一方面是一些行业的打造。　　　　通过一系列的宣传活动，应该说我们市场不断的扩大，我们的品牌知名度越来越高，我们先后多次获得影响首都百姓生活的十大品牌，同时京粮集团获得获得影响北京十大企业，我们评估的资产73.98亿，从京粮集团成立，我们建立资产一百多亿，从立足北京发展到粮食主产地基地建设，包括加工企业等等，特别是我们在粮食主产地东三省，我们建的基地主要收购玉米和稻谷，在华北地区主要收购玉米和小麦。在内蒙和山西等地收购杂粮，这是基地建设。目前这几年在粮食主产地建立我们自由产权的基地30多个，包括加工企业。我们跟全国各地合作的租赁的主产地有210个基地。在跟项目投资上来说，我们主要是依托租赁、收购、兼并、合作、投资的形式，比较有代表性，在天津的滨海新区投资20多亿，建立油脂压榨的基地，跟央企合作，我们控股75%，我们油脂板块比较突出的。　　　　第二个，我们去年投资汇源果汁在山东肥城一个玉米深加工的项目，这个目前主要是淀粉和果汁糖浆。另外一个大兴的现代科技产业园我们分三期建设，当时计划是十几个亿，从目前来看30多亿，目前的一期已经完成了，今年年底以前准确投款，现在1200万吨食品深加工的项目。　　　　再有就是我们一些不动产，以我们在北京的奥北地区一个楼里面，我们京粮集团跟我们合作的项目，再有就是我们在北京的西部地区有一个京粮广场，还有一些相关的正在规划过程当中的。那么不动产经营项目以京粮大厦为代表及古川大厦等等，这些我们京粮集团投资的几个业态，所以做市场的主线。通过这几年的战略，到目前我们总资产上边是177亿，我们总资产已经突破二百亿了。每年的销售收入从当时不足20亿，发展到现在二百多亿，当时计划经济我们组建的时候我们亏损，现在我们每年盈利在五亿以上。应该说我们综合实力不断的增强。我们进入十二五以来，在三座基础上我们立足北京，聚焦京津冀，放眼全国，做发展粮油储备、粮油贸易、粮油加工、粮油食品加工、商贸服务、商业服务不动产产五大板块，我们现在一链两亿多少园区的粮油收购，我们提出了在主产区30多个做自主产权，这是我们一个基础，每年收购粮油在三百多万吨，我们粮食贸易去年是七百万吨，今年应该是八百多万吨。我们的工业食品的原加工能力达到450多万吨，这是我们粮油收购体系。粮油收购一个对我们自身加工作为一个原料，另外一方面就是说我们作为一个贸易的基础，刚才我也见到董事长，未来在业内为大家提供粮源的优势，提供原料的基地。　　　　第二，在物流体系上，我们现在仓储510多万吨，有三万吨多是储备，应该说我们这一块收购储存能力，在这个基础上，我们这两年投资几千万，建立北粮南运的通道。这个主要是在北方地方，锦州港、蝇头港，建设了我们分公司和办事处，他们在这三个港租赁港口铺，目的是北粮南运的目的。我们在南方建立一个粮食库，打通了北粮南运的通道。这是我们在仓储、物流体系上。　　　　再一个加工，加工这几年比较健全我们的体系，主要是米业加工，主要是在东北基地吉林的鱼水，投入了几个亿，建设了我们稻谷村，大约三个粮铺，450多亩地，日处理能力是一千吨。另外我们在北京建设加工基地。在主产地、主销地建设了大米加工，面粉我们主要是在北京、河北、山东、山西建设的面粉加工基地。日处理能力是四千吨。那么在延伸产品上主要处在一些挂面，包括一些面包，刚才看了，我们生产的面包的规模基本上每天70万个，主要是送给肯德基大中型的快餐公司，这是我们面粉加工的。　　　　再有一块是油脂，油脂在天津20亿建设油脂储备库的基础，在北京还有三个油脂的精练厂，包括绿杲，包括前年在北京建立特种油的基地，以香油、芝麻酱、葵花子油、亚麻子油，这是我们主体加工的。另外我们还有一些饲料，我们主要是跟泰国正大合资建设北京正大畜牧加工企业，刚才谈到我们跟汇源果汁合资我们控股投资玉米深加工，应该说未来发展的潜力还是很好的，因为玉米深加工延长的产品延长线更广阔，所以我们在推进，当然也有一些其它的工业食品深加工的项目，目前也正在认证过程中。再一个体系市场网络，刚才前面也谈到了市场化陕北地区，包括南方自身的销售队伍和经销商的队伍，在北京的我们京粮的产品，包括这几个品牌等等，这些所有的北京控制率商超系统达到98%以上。　　　　我们下一步还要发挥我们一些资源的优势，刚才董事长也强调，我们一些地产，包括粮油业务以外的一些产品，我们这些年我们京粮集团，粮油以外的产品还经营一些石油，就是柴油，包括钢柴、煤炭、化工等等一些产品。应该说两个业态获利能力高于我们农产品，是我们支撑我们京粮集团未来发展一个支撑点。　　　　下一步我们将以粮食产业为平台，通过不懈的努力，取得更大的发展，这些年应该说我们集团的在发展过程中得到了各方面的社会各界包括在座的各位企业家对我们的支持，在此，也向大家表示衷心的感谢。同时也希望以粮食产业为载体，进一步加强合作，优势互补，共同把粮食产业做强做大，开创新的局面，谢谢大家。　　　　主持人：感谢王总的介绍，这是打造一个大品牌的介绍，我们京粮作为粮食的翘楚，将要冲击世界五百强的企业，我想每人都有感言，请各位节奏要加快。　　陈总：刚才听了京粮的介绍，我们听了很感动，很振奋。作为我们县级粮食企业来讲，也是我们最感动的地方，江苏江海粮食集团是一个资产规模和京粮集团比较起来也是一个很小。我们现有资产规模不到10个亿，销售不到20亿，我们所做得产业也是全产业链的模式，我们也有种植企业，有我们自己的粮产，有我们的创投不是很大。我们面粉加工，我们有物流，我们运输的车船。另外我们还有一些酒业，我们产业链比较全的，作为一个地区性的小企业来讲，在近几年的市场发展过程当中，我们本地一个企业，刚才听了京粮集团大的规划，高的起步，我今今天一个是吸取经验，另外一个是希望有机会参与京粮的建设。　　　　主持人：好，谢谢我们江苏的陈总，提出了合作建设的思路，接下来顺序请我们梅总。　　　　梅总：各位媒体，今天我们走进京粮，感觉到非常震撼。当然我们乐峰粮油是一个新发展起来的一个粮食收购储备、贸易、物流、大米加工为一体的粮食集团。我们年产30万吨，乐峰是一个汉水流域，汉江的南水北调的源头，我们这个地方有很好的模式，自然环境、土壤、水资源，我们汉江的水不需要净化跟矿泉水一样喝。再加上我们因为是东部，襄阳是一个粮食产量大省，我们没有大型深度污染，所以乐峰快速发展响应国家的政策，更重要的也有我们粮油市场报为我们乐峰快速成长起到了作用。我们粮油市场报将来要和星光大道一样，星光大道造星是文艺圈，我们粮油市场报造星很多粮食耀眼的星，我们乐峰在京粮的学习，回去以后更好的思绪，通过市场的制约、配置和组合，来实现我们企业自身的快速发展，谢谢大家。　　　　主持人：其实梅总的企业在襄阳一家地方的粮食企业，经过这两三年的发展，发展速度非常迅速，当然梅总给我们提出了一个担子很重、值得我们很乐意去做得事情，我们乐于造出粮企的星，为我们粮食作出更多的贡献，我们进行粮食合作整合的讨论。请我们胡总。　　　　胡总：非常感谢粮油市场报给我们提供一个非常好的平台，也走进京粮一个介绍，我们是来自宁夏小省的粮食企业，在我们地方整体的量比较小，当然对我们地方不太了解，当然由于我们地方得天独厚的资源和气候的优势，我们当地称塞上江南鱼米之乡，粮食品种比较齐全，资源也丰富，我们靠近黄河水灌溉，平台也比较好。我们走进京粮，我们宁夏品质是非常好，目前有一个塞上江南优质大米的、小麦粉，还有清蒸的饭，利用我们好的大米，还有好的鱼羊肉搞的米饭，这些产品比较适应，通过今天的交流学习平台，能够达成一个合作。也非常的欢迎我们京粮集团的老总，还有我们在座的企业家，到我们塞上江南，鱼米之乡，到我们宁夏塞外江南去考察，谢谢。　　　　王建新：我补充一下，你刚才提到产品的市场方面，我补充一下。就是我们现在集团刚才说市场网络是线下的，刚才谈到。但是我们去年请的清华大学著名教授跟我们做了一个电子商务公司电商的发展战略，大约用了半年的时间。我们已经注册资金一个亿到位，组建了我们京粮电子商务公司，我们B2C网站叫点到网，目前已经上线，试运行，在双十一那一天销售额五百多万，我们刚刚起步，搭建这个平台不单销售我们自身的产品，我们是一个平台，这儿来讲，我们双十一那天，我们一天销售美国的原装可乐是卖了150万，我们卖哈根达斯冰激淋一百万，我们粮食销售额是一百万，我们一天销售五百多万。我们注册了一个亿，我们未来的特色粮油食品，全国各地，包括境外一些名特产，欢迎各位董事长将来在这个平台上共享。　　　　主持人：我们京粮集团确实是先走一步，电子商务粮食行业探讨非常热的话题，而且京粮集团通过点到网的实验收到明显的成效，注入很强的信息。相信不远的将来，我们宁夏塞上江南很快走进京城，走进中南海。我们丹总补一下课，我们行业的加工龙头介绍一下经验。但是我相信京粮更新的内容向大家披露，掌声有请。　　　　丹总：我简单说两句，昨天在会上讲了一些，今年我讲一讲刚才来的时候开车过来，我提前来了20分钟，我来了去了王总的办公室，王总他们说有小麦贸易，也就是河北、河南、山东这几个地方做了小麦储备这一块，也就是说，我这几个企业在河北、河南、山东，王总他们出小麦，到使用的时候我们再用，我们两家和好的合作，这一次没有白来。我就说这些。　　　　我想补充一下，咱们这个主题资源共享，合作公营，思路更开阔一点，王总把这个思路打开了，这个资源企业之间的资源，媒体之间的资源，在粮油市场报在粮油服务哪些希望和建议，而不是简单介绍我们自己的企业，这样的话的收获更多一些，我补充一点点。　　　　刘总：大家好，山东的实泰企业，我们2013年投产了一个玉米粮油的项目，现在上来比较晚，对于这一块不是很熟悉，关于各位到我们公司指导合作，到黄河入海口去作客，谢谢大家。　　　　主持人：你这边对于企业粮机企业和贸易企业、加工企业怎么合作。　　　　刘总：我们是加工玉米油，刚开始做这一块。　　　　主持人：很谦虚，谢谢。　　　　　　熊总：我来自江西的董事长，非常感谢粮油市场报，京粮看了一下，虽然我也是一个老粮食部门，我这个企业通过粮食去改制过来的企业，在这里粮食部门30多年，感觉到走了这么多地方，看了这么京粮确实不简单，确实是我们学习的榜样，我们做粮食行业学习的榜样。我们公司简单介绍一下，我公司主要以生产米粉为主，是我们全部产业，下面发展到大米、淀粉、蛋白粉，还有一个小贷公司，我们发展十几年的时间，积极上新三板这一块，南方的土地和北方的土地不一样，难以流转，我们流转土地比较难，我们下一步已经在跟农副签订合同流转一万米、两万米，着手这一方面。下一步，我们还可以也有这种想法，王总有机会到我们走一走，看一看，米粉这一块，四五板块这一块，没有米粉，在米粉做一个尝试，精包装，可以保持到半年时间，卖到超市里面，拿到家里开水一泡就可以吃，也想走到北京这一块市场，初步在东北销量很快。米粉主要是干粉，大部分在餐饮，看看京粮有没有合作的机会，我们走进超市。　　　　王建新：我补充一下及各位老总、董事长对我们初步了解，在业务上、资本层面要合作的意向，无论在业务上、资本层面跟我们联系，特别是我们熊处长电话交通。　　　　熊总：欢迎各位老板，各位同行，各位领导来到我们公司做指导，谢谢大家。　　　　主持人：我们江西的熊总，介绍了他们的做法土地流转速食的食品，都想为我们首都人们的餐桌的丰盛做出贡献，合作共赢，体现我们的话题。　　　　姚总：大家好，我是来自湖北的。这个论坛每一年都来发展，非常感谢粮油市场报给了我们这样一个学习的机会，特别是我刚刚看到京粮集团一个宣传片，包括王总跟各位企业家的谈话更加坚定我们做粮油市场的决心。我们粮油公司地处湖北，一个鱼米之乡，整个粮油市场全产业的发展，流转土地种植、加工、贸易，连锁加盟市场机构，还有金融资本这一块，基本上属于全产业链发展趋势。主要公司现在我们在做市场、品牌，因为我们是做稻米油，在这个稻米油精深加工。王总也谈到了，粮油这一块，我一直在选找这样一个平台，能够让我们的产品能够很好的走出去，特别像的稻米油非常好的油种，翻了京粮的册子没有上的新的品类，这是一个新型的品类，我们在这一块技术上、市场上非常的成熟。我们想提到跟王总这一块的合作。其次邀请一下，因为湖北在全省两千家的加盟店，这个工程做了两年，整个湖北的市场反映非常好的，京粮集团对我们比较感兴趣，进入我们这个体系。　　　　第三，我们报社姚总也谈到了一点，对粮油市场报一个想法，我们对粮油市场报除了感激激情，对我们粮油企业界提供一个交流的平台更多一点，每年的话只有短短小时一次，不能私下的大企业的更多深入的合作，能够运作企业的实际运作过程当中来。我今天讲的就是这些，谢谢大家。　　　　主持人：谢谢我们美女姚总。美女提出的要求是不能拒绝的，我想对我们粮油市场报的鼓励，下一步提供更多的机会，不同的规模，不同的形式为我们各位企业家交流搭建一个平台，继续我们的研讨。　　　　王保善：各位企业家朋友好，这次王总身体不适能够来参加这次会议，这次会议不发表意见了，希望大家有机会去我们安徽油脂。　　　　主持人：你们老总不在，讲一讲企业竞争的力度，没有压力。　　　　王保善：因为这一次及时得到一个通知，我们老总身体不是很舒服，我还没有准备。　　　　主持人：还是恪守企业机密，接下来有请。　　　　倪学猛：我是江苏的，我们公司是从事储备商贸和加工，刚才王总介绍主要是量，刚才听了两位王总的介绍，应该说京粮集团在市场全方位的，做平台的高企业，做资本上，听了我们很震撼。我们江苏宝粮集团的陈总讲，京粮集团在江苏有对接，刚才王总也介绍了点到网，我们希望通过这一次学习，将来能够作为我们京粮集团后花园，追求一些渠道，谢谢。　　　　王七勇：大家好。我是来自浙江金华的，我发现在座都是集团企业家，我想是一个个体，是一个成长型的企业，我做得的产品比较好，茶叶，茶叶脂油，这是一个新鲜的产业，这个营养价值非常高，营养成分都比较高。主要一个茶叶有茶含量非常高，我这些报告国家粮食局检测油储存量出来都比较高。虽然我们这个企业刚刚起步，瓶颈也比较多，我一直想，好的产品营销上客户不认可，现在是一个最关键的问题。再一个我们茶叶脂对三高非常好，血脂一个月见效，一个月吃了以后能不稳步降低，血糖三个月、六个月见效，2012年我检查三高两个高，当时就吓坏了。经过一年的时间，我血脂非常好，血糖降到0.9，我今年检查了指标全部标准。经过两年的时间，全部吃茶叶脂油，中国航天里面也是他们训练基地用的，也是我们金华一个企业，以前是2009年、2010年中国航天去合作的，这个企业生产上做了20几年，一直没有跟上去。所以说我们当时看行情好，是2012年介入这个产业的。客户还有一个认可度和接受度，所以说经过市场党报、价钱的桥梁，到京粮过来，我也做一个产品的宣传，有机会跟京粮，我们好的产品带到京城天子脚下，我们好东西也要你们大的集团给我们推广，我们自己平台还不够，推起来完全不一样。再一个胡总这里，你是宁夏的，宁夏对那么茶叶脂油有帮助的，助消化的，在你们西北也会有市场。谢谢大家。　　　　主持人：刚才发言是浙江的王总，王总非常的谦虚，都有感同身受，企业的初创之期都是推广的茶叶子油，通过王总的点到网，向我们首都人们、全球推广大茶叶脂油，起到非常好的效果。接下来是我们史总。　　　　史总：应该对京粮不陌生，我们做油的，九几年跟京粮董事长合作，包括我们天津公司跟古凡有过合作。但是这一次走进京粮这个活动，听过国丰董事长和建新总经理的介绍，确实有新的感受。我简单看了一下企业文化小册，企业发展一周一练，四能五强，现在是五个板块，包括石油、钢柴等等，昨天提到企业发展的模式的概念。所以我感觉就是说，京粮集团这些年的发展，模式非常快，模式非常新，特别多元发展的模式，这个现在我们探讨这一方面的情况。包括战略的高度非常高，现在包括线上也在做，线下也在做，京粮集团保证首都人民食品安全上，这一点感受很深。我曾经听起一句话，天津粮食集团的高宾，说起一句话，我们天津受批评，北京粮食集团在我们天津市场，我们天津没有。我想提一个观点，今天资源整合，合作共赢的方式，刚才建新总经理介绍了，京粮在品牌、营销做了很多方面，特别是北京市场达到98%，这是一个非常大的优势，我们企业做食用油，下一步继续合作，天津有150万吨的大都压榨厂，我们是黑龙江的产业，在首都、在北京很得大家的认可，我们搞一些合作，利用咱们京粮商超系统，刚才讲的电商，也为首都人们贡献我们的力量。一会儿李总介绍他们的产业更大，北大荒粮食产品送到我们北京来。　　　　主持人：我们接下来请我们北大荒的李总给大家介绍一下。　　　　李总：非常荣幸北大荒粮食集团李双清，北大荒粮食集团跟咱们京粮集团有合作，我们这个集团也是在成长和发展中。过去的一年，我们的450万吨，金额将近一百亿，是这样的。北大荒粮食集团现在更多的是原字号的东西，做加工、做板块，北大荒的旗下的板块比较多，粮食集团怎么做，特别是我们这个集团怎么做。今天到了京粮集团是收益非常多，感谢咱们粮油市场报搭的桥梁，做的纽带。今天到这儿，有一个任务，就是交朋友，跟大家学习，所以今天来到京粮集团，听京粮集团的董事长和总经理介绍之后，作为粮食集团，作为我本人有些东西带出去。还有一个想法，我们九三集团史总说的，我们还有好的东西希望通过这个平台说给大家，认人的，找朋友的，跟北大荒粮食集团来合作，我们是国企讲信誉，做生意是我们的主想法。所以说在未来的过程中，欢迎在座的企业家包括粮油市场报的同志们，到北大荒粮油集团去作客。 [责任编辑：liangliang]

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